Ao longo da minha jornada, tive uma participação importante para que várias empresas acumulassem mais de 4 milhões de reais de resultados financeiros.E hoje quero compartilhar algumas ações valiosas que vão ajudar sua empresa a ter resultados satisfatórios também.
Bora lá? Que 2024 é logo ali e as projeções para as indústrias, em especial, são animadoras e prometem aumento nos lucros:
Inovação como pilar fundacional
Em um mundo em constante evolução, a inovação é mais do que um diferencial, tornou-se uma necessidade. Por isso, em 2024 coloque a inovação no centro de sua estratégia, incentivando a pesquisa e desenvolvimento para se manter à frente do mercado e superar as expectativas dos clientes.
Adoção inteligente de tecnologia
A tecnologia é uma aliada poderosa, então avalie e incorpore tecnologias emergentes, como automação avançada, inteligência artificial e Internet das Coisas (IoT), para otimizar processos, aumentar a eficiência operacional e impulsionar a competitividade.
Sustentabilidade como vetor estratégico
A sustentabilidade não é apenas uma responsabilidade, mas uma estratégia para o sucesso a longo prazo. Por isso, integrar práticas sustentáveis em todos os aspectos da operação, desde a cadeia de suprimentos até o produto final, alinhando-se com as expectativas crescentes dos consumidores e as demandas do mercado global, precisa fazer parte de uma governança estratégica.
Gestão estratégica de talentos
O capital humano é o ativo mais valioso, principalmente quando olhamos para a área de TI que deve ter uma carência significativa de profissionais qualificados. Se você ainda não faz, invista em programas de desenvolvimento, treinamento e retenção de talentos para criar uma equipe resiliente e adaptável. Isso vai ser fundamental para garantir que sua empresa esteja preparada para enfrentar os desafios futuros com uma equipe qualificada e motivada.
Resiliência na cadeia de suprimentos
Os eventos globais recentes destacaram a importância da resiliência na cadeia de suprimentos. Avalie e fortaleça sua cadeia de suprimentos, diversificando fornecedores, implementando tecnologias de monitoramento e desenvolvendo estratégias para mitigar riscos potenciais. Aqui, sem sombra de dúvidas, a gestão eficaz de ativos de TI, Telecom e Facilities desempenha um papel fundamental para o sucesso financeiro das empresas, e é onde eu tenho conseguido ajudar para que empresas tenham resultados financeiros significativos.
Essas questões podem ser vistas como desafios pelas empresas que desejam aumentar seus resultados, no entanto, quando passam a ser vistas como oportunidades, o crescimento ganha uma aceleração importante.
O quanto sua empresa está preparada para conquistar melhores resultados em 2024?
Atenciosamente,
Graciela Cunha – Diretora Comercial da ATIVU
