Planilhas, formulários, autorizações… Nada disso é eficaz para promover uma governança estratégica sobre os ativos de TI e Telecom. Vou levantar, já no início desse conteúdo, três perguntas e que se as respostas forem NÃO, você precisa se preocupar:
- Sua empresa conta com um inventário preciso e atualizado?
- Você tem conhecimento sobre onde e sob responsabilidade de quem estão seus equipamentos de TI?
- O gerenciamento de contratos e faturas são automatizados?
A governança estratégica tem como objetivo adequar as atividades desempenhadas na empresa com as necessidades e objetivos estratégicos da organização. Isso faz com que os departamentos executem suas ações de forma mais assertiva. No entanto, se você respondeu NÃO para pelo menos uma das questões que propus, com toda certeza a governança está sendo impactada negativamente.
Um equipamento que não está funcionando por falta de manutenção e que não foi comunicado aos responsáveis, celulares que não sendo utilizados por não se ter conhecimento de suas localizações, compras excessivas de equipamentos que poderiam ser evitadas pelo uso otimizado de equipamentos já adquiridos… E eu poderia citar tantos outros problemas que vejo diariamente nas empresas e que geram grandes perdas financeiras completamente evitáveis – e que impedem uma governança com bons resultados.
É claro que o meu propósito é vender uma solução, mas existe algo ainda mais que me move todos os dias: levar às empresas a oportunidade de reduzir custos que permitam seu crescimento de forma sustentável e estratégica. O impacto positivo que meu trabalho tem gerado no mercado, me motiva a continuar chamando a atenção de stakeholders sobre esse assunto.
Eu quero que empresas parem de perder tantas oportunidades de crescer ainda mais!
Se você está lendo esse conteúdo, e chegou até aqui, vamos conversar sobre essas situações dentro da sua empresa?
