Contratar mais colaboradores nem sempre é sinônimo de que a empresa está crescendo, concorda comigo?
E ainda, muitas vezes você tem os melhores colaboradores do mercado a sua disposição, mas perde a chance de aproveitar o potencial do time.
Isso tudo acontece porque os colaboradores estão, literalmente, perdendo tempo com tarefas que facilmente poderiam ser automatizadas, como por exemplo a manipulação, controle e gestão de faturas.
Com o time focado em atividades que poderiam ser automatizadas, o que realmente deveria demandar tempo e atenção para o crescimento da empresa, acaba ficando de lado. Ou ainda, os gestores entendem que há a necessidade de mais contratações – que na verdade, não vão resolver a raiz do problema.
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