Se a situação a seguir já aconteceu na sua empresa, marque algum colega para alertá-lo e evitar que aconteça com ele também!
Suponhamos que a empresa tenha feito um investimento em um aparelho caro para as atividades do time de TI. Após esse investimento ter sido feito, e ao realizar um levantamento para o cálculo do ROI, nota-se um grande equívoco.
O gestor identifica através desse levante que, um investimento muito inferior poderia ter sido realizado para otimizar um equipamento adquirido pela empresa recentemente, e que atenderia todas as necessidades do time de TI.
Bom, ficou claro que a empresa destinou erroneamente os recursos financeiros para algo desnecessário. E claro, no exemplo estamos falando de um equipamento, mas e quando isso acontece com várias aquisições?
Se você já passou por isso, você sabe bem o tamanho do impacto no caixa da empresa. E imagino que após esse tipo de situação você tenha buscado por algum sistema de gestão de custos, que possa lhe dar segurança e assertividade em decisões como essa.
Porém, caso você ainda não tenha encontrado uma forma de realizar a gestão eficiente da sua TI e Telecom, me mande uma mensagem. Eu tenho como te ajudar!
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