Graciela Cunha

Não tem jeito, o avanço tecnológico tem acontecido de forma acelerada e as empresas precisam acompanhar essa evolução para se manter em destaque no mercado. Dentro deste contexto, sua empresa já está aproveitando os benefícios da internet 5G? Ou ainda tem dúvidas se essa novidade no Brasil é segura? Quando falamos da internet 5G, é

4 dicas para reduzir os custos de TI e Telecom na sua empresa, e como otimizar essas ações em um único sistema: Elimine o que não é necessário: a melhor forma para identificar o que não é necessário dentro da TI e Telecom, é fazendo um inventário de todos os serviços contratados e equipamentos adquiridos.

Ter um mapa financeiro disponível, é ter em mãos a estratégia e o poder de análise para guiar sua empresa em direção ao sucesso. Já parou para pensar nisso? Se você é empreendedor, ou ocupa um cargo de liderança, sabe que nenhuma empresa caminha rumo aos seus objetivos se as contas não batem. Por isso,

Toda empresa tem uma forma de gerenciar os contratos com seus fornecedores. A grande questão é como a gestão é realizada! Sabe por que essa questão é tão importante de ser considerada? Muitas vezes a empresa perde grandes oportunidades de renegociação de contratos, porque não tem uma solução eficiente que apresenta números reais sobre estes

O relatório Inside Sales Benchmark Brasil apresentou dois fatores fundamentais para o crescimento das empresas. Um deles é o investimento em retenção de talentos, e o outro é o investimento em tecnologia. Puxando para a minha realidade aqui na @ativu, notamos o quanto o investimento em tecnologias têm sido um dos grandes responsáveis para empresas

A frase de Benjamin Franklin que deveria chegar a todos os gestores: “Tem cuidado com os custos pequenos! Uma pequena fenda afunda grandes barcos.” Com esta frase, eu volto a fazer uma pergunta que sempre trago aqui: você conhece todos os custos de sua empresa? Se sua resposta for não, ou ficar um sentimento de

A verdade é que se você só ficar pensando na redução ou economia de custos, os resultados não vão acontecer como você espera. Vou explicar o porquê desse meu ponto de vista, e acredito que muitos gestores também compartilhem do mesmo pensamento. Quando entendemos que o foco deve ser em desempenhar uma gestão eficiente sobre

Li uma frase bastante interessante recentemente, e apesar de parecer – ou até mesmo ser uma frase motivacional – não é que ela faz muito sentido? A frase é essa: “Fora da zona de conforto, pode ser muito mais confortável”. Trazendo essa reflexão para a minha rotina, onde atendo empresas com diversas dores, consigo observar

Hoje me peguei pensando no seguinte cenário: e se as empresas não tivessem problemas relacionados a faturamento, pagamento de contas e impostos, por exemplo? Ou seja, se dinheiro não fosse um problema, qual seria o principal problema dessas empresas? Ou, se nada girasse em torno do dinheiro, nenhum outro problema existiria? O que você acha?

De quem é a culpa do baixo faturamento da sua empresa? É claro, para identificar o real motivo de sua empresa não estar faturando mais, é preciso fazer uma análise 360º em todos os setores da empresa. Mas… o que é muito recorrente aqui na minha rotina de trabalho, é encontrar empresas com um culpado