Empresa de Serviços de TI Reduziu Custos e Otimizou a Gestão

Desafio: reduzir custos e aumentar a eficiência operacional

 

Em busca de maior controle financeiro e eficiência operacional, uma empresa referência em serviços de TI e transformação digital recorreu à ATIVU para enfrentar grandes desafios: processos manuais, contratos obsoletos e ativos subutilizados, o que comprometia sua performance e competitividade.

Principais problemas identificados:

  • Falta de automação no controle de inventário e desligamentos.

  • Contratos de telecom defasados, elevando os custos operacionais.

  • Ativos ociosos consumindo orçamento sem retorno.

  • Processos financeiros manuais e suscetíveis a falhas.


 

Soluções aplicadas pela ATIVU: automação, integração e inteligência de dados

 

Para transformar essa realidade, a ATIVU implementou uma solução robusta e inteligente, por meio da plataforma ATIVUControl:

  • SSO (Single Sign-On): acesso facilitado, seguro e integrado ao sistema pelos usuários, com visualização individualizada dos custos.

  • Integração com RH: sincronização automática das movimentações de colaboradores, com gestão ágil e precisa de inventário e devolução de equipamentos.

  • Renegociação de contratos: planos ajustados ao perfil real de uso da empresa, eliminando desperdícios.

  • Cancelamento de ativos ociosos: corte imediato de linhas e recursos sem uso, revertendo prejuízos em economia direta.

 

Resultados conquistados com a ATIVU:

 
  • Redução significativa de custos com o fim de ativos desnecessários e renegociação de contratos.

  • Automação dos processos financeiros, com auditoria de faturas, evitando juros, multas e pagamentos em duplicidade.

  • Melhoria na governança de RH e TI, com total rastreabilidade na gestão de ativos e desligamentos.

 


 

Conclusão: mais controle, menos custos e agilidade para crescer

A parceria com a ATIVU proporcionou à empresa uma transformação digital eficaz, com impacto direto na eficiência dos seus processos, redução de despesas operacionais e maior controle sobre seus recursos. Um exemplo claro de como automação e inteligência aplicada à gestão podem gerar vantagem competitiva no setor de tecnologia.

 

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